No Brasil, um dos principais desafios enfrentados pela indústria é a sua baixa produtividade, que ainda carrega um estigma. Especialistas se debruçam sobre a questão da discrepância entre a produção média de um trabalhador brasileiro e a de um americano, que é 35% superior. Uma possível explicação para esse cenário pode ser encontrada na utilização da tecnologia.
Uma abordagem eficaz para avaliar o desempenho dos colaboradores é o monitoramento em tempo real. Por meio dessa prática, os gestores conseguem ter uma visão mais clara da dinâmica operacional, identificar pontos críticos, analisar fluxos de trabalho e tomar decisões fundamentadas em dados concretos.
Rigoberto Costa, diretor da ztrax, empresa especializada em soluções de monitoramento em ambientes internos e externos, ressalta que muitas organizações ainda se apoiam em registros manuais ou informações desconexas para gerenciar suas equipes externas:
“Os resultados são evidentes nos relatórios: os líderes enfrentam dificuldades que consomem tempo, têm dificuldade em dimensionar recursos adequadamente e se deparam com obstáculos para descobrir oportunidades de melhoria. O resultado final disso é uma queda na produtividade”, afirma Costa.
A digitalização das operações em setores como o industrial e minerador tem promovido a adoção de tecnologias de monitoramento que permitem o acompanhamento de pessoas e ativos tanto em ambientes fechados quanto abertos.
Essas inovações não apenas aumentam a rastreabilidade das equipes, mas também possibilitam a criação de indicadores operacionais, envio automático de alertas e suporte à tomada de decisões em tempo real:
“As organizações que conseguem integrar segurança, inteligência operacional e dados atualizados criam operações mais eficientes e resilientes, prontas para enfrentar os desafios do futuro. A gestão das equipes evoluiu; hoje vai além do simples acompanhamento das pessoas e se tornou uma ferramenta vital para a competitividade”, conclui.
