No contexto atual de intensa concorrência, investir no aprimoramento de talentos internos se revela uma estratégia fundamental para empresas que almejam um crescimento sustentável e equipes mais capacitadas. A empresa curitibana De Amorim exemplifica essa tendência ao implementar ações voltadas para a formação e valorização de seus colaboradores.
Em 2025, a organização estabeleceu a Comissão de Desenvolvimento e Avaliação Pessoal (CDAP), com a finalidade de desenvolver projetos que promovam a qualificação da força de trabalho e incentivem o avanço profissional dentro da companhia.
Micair Correia, responsável pela Segurança do Trabalho na De Amorim, destaca que essa iniciativa visa ir além dos treinamentos técnicos, também reconhecendo o esforço dos funcionários:
“Consideramos que o crescimento dos colaboradores é um dos pilares essenciais para o progresso da empresa. Ao direcionarmos recursos para quem já faz parte da equipe, não apenas aprimoramos as habilidades técnicas, mas também fomentamos o engajamento e a sensação de pertencimento”, declara Correia.
Dentre as ações desenvolvidas pela CDAP, destaca-se o Programa de Incentivo à Mudança de Função, que já está em operação. Essa iniciativa permite aos colaboradores avançar em suas carreiras ao migrar para novas funções ou operar equipamentos distintos. O programa contempla treinamento assistido, avaliações e até suporte financeiro, como no caso da alteração na Carteira Nacional de Habilitação (CNH), quando necessário.
Outro projeto em destaque é o Programa De Amorim Formação, que será lançado este mês. Ele contará com um cronograma estruturado de capacitações programadas para 2026. O objetivo é promover o desenvolvimento operacional e expandir o conhecimento dos colaboradores através de conteúdos teóricos e práticos, incluindo avaliações e certificações:
“Estamos cientes da crise de talentos com habilidades específicas no Brasil, mesmo em um cenário de baixo desemprego. Isso nos levou a refletir sobre a importância de investir em nossos talentos internos, beneficiando não apenas os profissionais, mas também a própria empresa, que se torna cada vez mais especializada”, conclui o coordenador.
Durante o ano, diversos temas serão explorados em reuniões mensais. Parte das capacitações será obrigatória para todas as funções, enquanto outras serão voltadas para áreas específicas e oferecidas voluntariamente aos interessados.
